大家應該都知道所謂的“機卡一體”的合約機吧，尤其是iPhone跟聯通合作時，這種方式火爆到極點，大體是：如果用戶購買這種“合約機”，要求機卡不能分離，也就是說，在合約期內，如果你想換個手機，就必須再辦一個號，這個號還必須繼續用著，不用也同樣需要繳納套餐資費……

這真是坑苦了那些購買這種合約機的人啊。這種合約機，動輒合約長達三年，三年不能換手機，請問這是一種什么樣的感受!當別人拿著iPhone6時，你還在用著iPhone4s招搖過市，等待著合約到期，除非你不想要返還的話費或者你想要換個號，同時把手機號綁定的銀行卡、會員通通改一遍。

要知道，在3G剛剛盛行的時候，大多用戶辦的可都不是小套餐啊，每個月返還的話費大多在100~200元啊!

記得當時有一個說法，這種機卡一體的制度，是為了防止黃牛倒貨——很多黃牛會把聯通合約機當裸機去賣，再把卡當作優惠套餐去賣——黃牛這樣做很容易造成用戶違約，但運營商追繳違約用戶的成本非常之高。說實話，這樣做確實達到了目的，黃牛確實沒有了操作的空間，用戶違約率在不斷減少，但是，背后卻使得用戶付出了太大的代價，用戶“購買權”被間接綁架或者約束!

手段雖然達到了目的，但是采用了一種非常不聰明甚至是愚蠢的做法!

實際上，在運營商這樣做的背后，反應的是運營商在“強權”制度下，暴力解決問題的延續。這就像很多國家封建社會時代的皇族在進入民主社會之后，仍然在短時間內難以改變其家族延續了上百年的特權一樣。

但是，社會的變革注定是市場經濟導向，現在的用戶早已不是封建社會的農民，互聯網的信息透明度和社交發展，可以瞬間將這些可笑的政策暴露無遺!

暴力政策可以解決問題，但卻在不斷的傷害品牌!出租車市場就是一個最典型的例子，曾經的壟斷遇到市場經濟的沖擊是那么的不堪一擊?；蛟S，就是現在，運營商是時候扭轉在用戶心中暴君的形象了!

我們真不想在以后提到運營商時，先吐一口唾沫再說話。