12月26日，《叫我猛將》單日流水超過26萬，如何玩轉復雜的手游運作鏈條？有哪些經典互動合作心得？吸量→留人→吸金，游戲發行三步曲在渠道、CP、發行商之間如何互動才能達至最大“贏利力”？CP要流水，發行商要流水和利潤率，渠道要吸量高轉化，各方都有KPI，如何互相滿足痛點？小編采訪了《叫我猛將》操盤人，共享干貨！

《叫我猛將》變現三大環節：吸量、留人、吸金是產業鏈各方“5+4”合作模式打磨后標準化運行的結果。

一、為渠道解決KPI，發行商五大配合

1）發行商應協同推動全新包裝，突破渠道吸量困境：《叫我猛將》自上線以來，總流水突破1800萬，單日付費峰值到26萬，這時3K玩會強勢協調突破產品吸量和流水的困境，左手推動CP重新優化美術、UI、新玩法，右手推動市場重新包裝icon、內容、名字、新玩法重啟吸量能力。

2）定制介入：每張icon、運營圖片背后都有3K玩渠道經理對該渠道用戶的持續跟蹤和位置特點、數據跟蹤深度把握，但渠道經理背后卻離不開《叫我猛將》開發組美術和3K玩市場部無數次的協商、調配和打磨！

3）活動宣傳、節日營銷：發行商基于對產品數據和用戶的了解反推CP定制相關活動補足產品缺陷，能明顯延長在渠道上的生命力，及時利用節日效應給渠道帶來的增量用戶，為渠道創造價值。

4）渠道論壇、下載評論維護：每款游戲在不同渠道的評論也會決定你的導入效率，評論各家也有各家的風格，做得聰明的話，引爆一樓傳播點的效應可是非凡的，《叫我猛將》3K玩渠道經理會經常研究和引導渠道下載評論和關注論壇引導動向。

5）用戶客服：及時的客服和bug反饋處理緩解渠道的后顧之憂。

二、CP強大專業的配合和勤奮的態度，為渠道和發行創造4大價值

1）緊密配合改進吸量能力，創造新營銷爆點：《叫我猛將》宣傳圖每周一版有求必應是CP美術妹子們辛苦加班的結果，完成3.0.0安卓版本和IOS版本首發版后，又根據《斗戰神將》營銷亮點從UI上優化，全新美術全新話題，全新吸量能力！

2）前期著力改進硬流失，提高渠道留存。CP團隊強執行力，強產品迭代能力配合渠道和發行，硬流失情況可以在一周內得到改善的結果，對渠道用戶的呼聲響應很快。

3）全力適應活動運營需求，讓活動更好玩更粘人：時近歲尾，圣誕元旦春節扎堆時的節日運營玩法重壓之下《叫我猛將》CP對3K玩的需求支持仍然是按時和IOS首發版/Android新版同時出來的，對前期各項數據優化的需求響應基本在1-2周內，拼勁是打通CP-發行-渠道鏈條合作的關鍵。

4）全周期按主要渠道付費用戶特點調整吸金能力：重度渠道和輕度渠道、屌絲為主的渠道和高富帥為主的渠道在付費引導和充值-消耗活動設計上的需求不太一致，CP會根據3K玩反饋的各大渠道特點來在1-7天內調整完畢。

綜上，手游生態鏈的復雜性要求三方參與者來共同塑造“吸量——留人——吸金”三步曲的各步迭代優化上，自內測以來，真實注冊用戶數100萬，流水共1800萬的《叫我猛將》，離不開開發組、3K玩游戲和各大渠道合力打造2014共贏力合作案例。

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分類：網絡游戲   評分：
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