熟悉騰訊組織架構的人都清楚：在騰訊內部，產品項目組會被分成兩個類別：實線和虛線。虛線小組通常指的是那些為了完成短期項目，而被臨時組建的團隊；而實線小組則是負責一些長期的，相對重要和有一定戰略意義的任務。二者相比，負責實線項目的小組往往還有一個特征——在騰訊所使用的企業級即時通信平臺RTX（騰訊通）的組織架構內能被找到。

最近，從多個消息源得到確認：騰訊內部在今年第三季度成立了一支非常重要的實線項目團隊——“蘋果中國微信聯合項目組”，從RTX中可以獲知的的消息是，這支小組雖然只有10多名成員，但騰訊公司副總裁、微信團隊的總負責人張小龍也在其內，足以凸顯該項目重要程度。

蘋果中國和微信在一起搞什么？這件事的想象空間本身已經足夠大了——顯然，這個特別項目組肯定不是為了解決微信新版本上線獲得蘋果快速審核通過那么簡單的事。而據目前得到的消息，“蘋果中國微信聯合項目組”目前可能正在推動兩個項目的實施：

首先，是微信在IOS上的預裝：

目前，蘋果還沒有在任何地區有過預裝第三方應用的先例，但無論是讓中國大陸進入iPhone的首發名單，還是剛剛宣布的與中國移動的全方位合作，都讓我們看到蘋果在中國的策略在過去的兩年內發生了明顯的變化，其“本地化”的動作越來越大，而策略也日漸靈活與多樣。微信已經成為超過5億中國智能手機用戶“必須安裝”的應用程序——在下個大版本的升級后，在官方出貨的蘋果iPhone系列產品上看到“預裝版”的微信并非不可能。

其次，是微信與iMessage的整合：

眾所周知，iMessage在中國大陸市場的表現并不理想，存在感很弱，而且幾乎成了垃圾信息的主戰場。而對于蘋果而言，依靠良好的軟件生態系統去推動硬件的銷售是他們當前的戰略方向。iMessage的現狀顯然是一個麻煩和隱患。

而在中國大陸iMessage幾乎被用戶忽略甚至廢棄的情況下，無論是將其與同樣基于手機通訊錄關系的微信整合，或是干脆直接導入微信自己的通訊錄和關系鏈，都可能是蘋果愿意嘗試的事。而此前蘋果對提供即時通信服務的軟件工具態度一直敬而遠之。不過，考慮到微信在跨終端能力上的欠缺，我們不能排除兩種方案并行的可能性。倘真如此，微信就成了一款在蘋果的全球軟件生態系統里真正“破冰”的工具。

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