一系列跡象表明 ，做為國貨的一面旗幟，國貨的精品， i950 是聯想的先驅，它的便命完成了，它現在的任務是成為先烈，它應該停產，而且也必須停產，我認為這款機應該是聯想的一部嘗試性機型，算是過渡性產品，它的作用只是承上啟下，但是這個產品的嘗試總體上還算是成功的，這也決定了它必然留下了很多遺憾。以下是幾個成為先烈的理由：

1 、雖然我對其情有獨鐘，但它的很多不完善之處也是很明顯的，這就決定了，其不能在這個競爭激烈的市場中長盛不衰，也注定了其不能成為經典的最重要的根本理由；

2 、聯想在這個產品即將上市的時候，就已經把廣告都撤掉了，顯然聯想自己也認為不宜再大張旗鼓的做宣傳了，這一點是很明確的信號，如果有意做大 i950 ，那 i950 就會象現在的 i717 一樣，后期的推廣也是聲勢浩大的，綿延不斷的 ；

3 、從聯想在這個產品的生產上看，也沒有做大量生產的準備，經常沒有貨，一方面說明市場推廣方面有問題，另一方面也可以認為，聯想根本就沒想在這款機的生產上投入更多，只是想起到拋磚引玉的作用。

4 、從今年聯想在產品開發方面的高速度看，這款機根本不能擔綱主流作用，只是填補兩次產品集中推出之間的真空，不過承上啟下的作用基本上還是達到了。

5 、這個產品推出的速度不符合聯想快速更新產品的理念，產品的上市一推再推，測試了很多次，這在聯想電子產品中是罕見的，讓人對這款產品的成熟度起了很大疑心，感覺聯想對這款產品底氣不足，有點草率。不過，聯想晚推出產品，其實也還是對消費者負責的，這一點倒也是值得贊揚的。

6 、從聯想 8 、 9 月份推出的一系產品就可以看出， i950 只是起到穿針引線的過渡做用，長江后浪推前浪，給新品的推出做個鋪墊，這也是 i950 的必然結局。

   “不想成為先烈，就不能成為先驅”， i950 做為聯想的先驅，今天也成為了先烈，后來者應該做的更好，才能不負先驅的犧牲，聯想也應該從先烈的犧牲中汲取經驗，拿出超越先驅的品質，做大做強我們的民族手機產業，不負消費對聯想品牌的信任。