11月5日，諾基亞宣布將在2005年推出40款新型手機，以進一步鞏固自己的市場份額，同時應對來自摩托羅拉、三星和索尼愛立信等公司的激烈競爭。
 
　　在此之前，利用諾基亞在產品檔次劃分策略上出現的失誤，它的競爭對手們乘機在中高端業務領域中蠶食諾基亞的市場份額。諾基亞近日在紐約對投資者表示，它今后將加強產品多樣化，以提高產品的市場競爭力。諾基亞稱，在明年新推出的40款手機中，大約三分之二的產品將具備拍照功能，而一半以上產品將為折疊式、滑蓋式及其它外觀樣式設計。除此之外，其中20款左右的手機還將具備播放MP3音樂的功能。今年早些時候，諾基亞對外承認，由于市場競爭程度的加劇，加上自己沒能對市場變化做出及時反應，從而導致了自己市場份額受到了三星和索愛等競爭對手們的侵蝕。其中一個最重要的原因就是該公司沒能及時向市場上推出翻蓋式手機。

　　諾基亞高層還表示，預計2005年期間，手機市場的增長率將在10%左右。該公司還表示，盡管今后手機銷售總量會持續上升，但單機價格將呈現下降趨勢。諾基亞預計2004年全球手機銷量將達到6.3億部，該公司計劃在2004年推出35款新型手機。

　　諾基亞希望自己的增長速度能夠超過整個行業的平均增長速度，最終實現占據全球手機市場40%份額的目標。此前，諾基亞宣布該公司第三季度的市場份額為32.5%，比第一季度和第二季度都由較大幅度的增長，但仍然低于去年第四季度的37.4%。諾基亞首席執行官約瑪·奧利亞表示：“2005年拉丁美洲、歐洲、非洲、中東和北美手機市場將繼續保持較高增長速度，而亞太和中國手機市場的增長速度將會減緩�！�

　　摩托羅拉：中國3G終端市場志在必得

　　2005年，摩托羅拉將以更強的攻勢出擊2.5G手機市場。而對于即將啟動的中國3G終端市場，摩托羅拉的態度是：志在必得。

　　摩托羅拉明年將有40余款新品投放市場，從智能市場的王牌智尊A系列到新銳MPX系列、從時尚璀璨的V系列到娛樂首選E系列，摩托羅拉在中高低端每個領域都有殺手級產品推出。如此高密度的產品投放在得到廣大消費者歡迎的同時，也將對競爭對手形成強大的壓力。  
 
　　摩托羅拉明年的新產品中將有相當一部分是智能終端或支持手寫功能，它們的推出將帶動更多消費者選購此類產品，從而極大地推動智能終端的大眾化和手寫功能的普及化，并引發市場上的智能熱和手寫熱。

　　3G代表了行業的未來，已經確定全球3G終端領導者地位的摩托羅拉當然對中國3G市場志在必得。明年中國3G市場鐵定啟動，而摩托羅拉也為此進行了充分的準備。無論中國采用何種3G標準，摩托羅拉一定會有相應的產品來對應。在2005年，摩托羅拉將會向中國市場帶來A1000等數款先進的3G手機，并且其全球研發的最新機型也將在中國同步推出。

　　針對今年的業績，任偉光說，從營業額上來說，摩托羅拉絕對是中國第一，數量則尚未統計出名次。不過，業內都知道，摩托羅拉手機此前因主攻中高端，價格較高，在銷售數量上難免受影響。因此，任偉光也提出，明年將在銷售數量上大下工夫。

　　與其他競爭品牌有的固守高端市場，有的則靠大量低端產品的銷售獲得市場份額形成鮮明對比的是，摩托羅拉似乎吸取了多數洋品牌的教訓，轉而采用國產品牌的競爭手法，即在一個細分市場都準備了足夠多、也足夠有沖擊力的產品群。摩托羅拉是想力爭拼取各個手機細分市場。

　　為此，2004年摩托羅拉針對中國市場的狀態進行了結構調整，將全國分為東南西北四個獨立大區，并縱向設置了中國移動和中國聯通兩個事業部。調整后的摩托羅拉更加高效而貼近市場，各個大區有權利選擇適合該區域銷售的對路機型。

　　值得注意的是，據摩托羅拉內部人士透露，摩托羅拉也在效仿一些國產手機進行“深耕渠道”。據悉，摩托羅拉正在加強對三四級甚至五六級區域的銷售滲透，這在洋品牌中不多見。

　　任偉光提出，最終摩托羅拉要實現“無縫移動”，這本來是摩托羅拉公司CEO愛德華·詹德在上任之初提出的構想，其意思是，要從系統網絡到終端產品實現無縫移動，即從質量上完全確保摩托羅拉手機的品質。