12月4日消息，知情人士透露，上周開始，LG電子手機業務在全國的26個辦事處已陸續有員工接到即將離職的通知，這意味著LG手機在中國終于開始要裁員，由于在3G時代智能機戰略失誤、產品研發落后于中國市場，LG電子在中國的手機業務已終于快走到了山窮水盡的地步。
除庫存舊機型外幾乎無貨可售
LG電子手機業務要在中國實施裁員在LG內部傳聞已久，早在今年10月，LG電子手機業務的一些員工已經被找去“談話”，告知可能會實施裁員，但后來一段時間并未實施。
“每天都有新的消息，每天都可能會有進一步的不利信息”，一位LG電子手機中國業務的經銷商人士如此透露。他表示，LG電子內部甚至傳言近期裁員會涉及分公司一線銷售組織將近1000人，總部管理人員也將裁掉相當一部分；只留下月收入10000元以內的少量資歷不高的員工留守。
新的危機來自于業績的進一步下滑，知情人士透露，按照LG電子這樣規模的廠商，一個月應該推一兩款新機型，但目前LG手機在中國市場的的產品線近乎枯竭，新產品已經幾個月沒出來，目前各渠道都還是在賣老機型。尤其是國慶節后新機型遲遲不上，導致渠道內除了陳舊庫存的舊機型外無貨可售；而且，由于不能持續供貨，導致渠道庫存不能調整價格，下級經銷商只好賠本甩賣或退貨，LG手機的國代商也承受了巨大損失，與LG合作一度面臨取舍。
顯然，導火線是LG手機無貨可賣，無新品上市，導致LG手機銷售組織成為多余，只能大規模裁員。
三大致命戰略失誤
此前，新浪科技的調查已發現，最主要的是LG電子誤判中國3G智能手機大發展的時間點，在2010時誤認為中國仍會以功能手機為主，結果錯過了中國3G智能手機大發展的最重要時期。2010年11月LG第一款智能手機才姍姍來遲，而眾多競爭對手的智能機群已經轟轟烈烈推廣了大半年；
知情人士進一步透露了LG手機近年來的具體情況。據悉，不僅是在智能機戰略方面，LG電子韓國總部對3G智能機市場預判失誤，導致至今研發落后于市場。在運營商戰略方面，受智能機戰略研判失敗影響，LG電子為運營商開發的3G智能機產品同樣落后，再加之LG近年對與運營商的合作一直積極性不夠，銷售組織一再萎縮導致各地運營商關系久疏，結果是2011年至2012年中國運營商3G業務大爆發時，LG無法應對，全面潰敗。
而在直供戰略方面，2011年LG電子看到競爭對手三星直供帶來的豐碩成果后，全然不顧自身品牌弱勢、產品線短缺、渠道不良等危機而急于跟進。直供是需要加強銷售組織的戰略，而LG手機在中國逆行采取逐步消減營銷架構組織，最終從全國40家選擇經銷商開始直供，3個月過后即告崩潰，最后只剩蘇寧一家LG依賴之前合作關系良好勉強維持。而到了2012年國慶節后，LG電子再無新機型可供，這次渠道改革也無疾而終。
面臨裁員補償難題
“就這樣，2012年10月后，LG手機業務在中國終于走到了幾乎難以繼續前行的地步，可以用大廈將傾來形容”，前述的熟悉LG手機中國業務的人士如此告知。
而LG手機業務醞釀退出中國的傳聞已經四起，一種說法是，LG計劃經過全面裁員以后，終止中國的手機業務，期待2年后的4G手機商用后再做打算。畢竟LG手機在4G方面起步早，還不錯。
另一種說法是，LG中國手機業務的去留暫時不做決定，“帶病前行”，堅持一段時間后等待新的CEO來處理，預計新的CEO的到來不需要太長時間。
但怎么解決都是艱難的決定，比如2年后即使能重新開始4G手機業務，這恐怕是LG的一廂情愿，推倒容易重來艱難，在一個國家手機事業的建立遠不是那么簡單的事情。
而把這個燙手山芋拖延到交接給新任CEO，這也只是拖延戰術而言，并不能解決LG手機中國業務的根本問題。
而且，無論怎么解決，LG電子手機業務的中國員工都將面臨裁員問題，據悉，如果算上促銷隊伍，LG電子手機業務目前全國有近1000人，無論如何裁撤員工，都肯定需要與員工商量，補償不可能太低，否則的話，摩托羅拉南京裁員的一幕就可能重演。
